Va Contraloría por un Nuevo León más transparente e incorruptible

Rumbo a un Nuevo León más transparente e incorruptible, la Contraloría y Transparencia Gubernamental del Estado implementa una estrategia de mayor vigilancia y apertura ciudadana.

María Teresa Herrera Tello, Contralora General, resaltó que el modelo está integrado por siete ejes que facilitan la rendición de cuentas y espacios abiertos de participación social.

Cuidar los recursos del Estado, fortalecer las instituciones y formar una cultura de integridad para el futuro, indicó, es una prioridad para la actual Administración estatal.

Un primer eje es la Fiscalización Preventiva y Transformación Digital, en el que suman 320 auditorías concluidas mediante el programa eficiente basado en riesgos que permite identificar áreas de oportunidad y debilidades en los procesos para establecer recomendaciones.

Detalló que aquí realizaron 344 recomendaciones, orientadas principalmente a mejorar procesos, fortalecer controles y atender áreas de oportunidad.

Asimismo, efectuaron 213 visitas de inspección en Oficialías de Registro Civil, el Instituto de Control Vehicular, el Instituto Registral y Catastral y servicios de transporte público, con encuestas de calidad a usuarios, arqueos de caja, pases de lista al personal de salud y de universidades tecnológicas y politécnicas, como revisiones de obra.

Mediante un segundo eje, correspondiente a Mayor Cobertura Institucional, ampliaron la competencia de ocho de los 16 OIC existentes y se incorporaron diez entes públicos adicionales a la fiscalización. 

A la par, la cobertura institucional y la capacidad de vigilancia pasaron de 18 a 28 entes públicos, elevando el alcance de esta estructura de control.

Le siguen Mayor Prevención, con el funcionamiento de 73 Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés (CEPCI) en dependencias y entidades de la administración pública, con 166 sesiones para reforzar la cultura de integridad en el servicio público.

La operación de los Comités de Control y Desempeño Institucional (COCODI) creció al alcanzar la integración de 70, que tan solo el último año celebraron 160 sesiones en los que se supervisó los avances en los programas de control interno y gestión de riesgos. 

Además de capacitar  a 11 mil personas servidoras públicas en control interno, prevención de riesgos, ética e integridad complementó esta estrategia, para establecer bases permanentes de vigilancia y mejora.

Otro eje es Más Transparencia para optimizar el cumplimiento de las obligaciones y ampliar el acceso ciudadano a los datos públicos.

A través de este último, la Contraloría rediseñó el Portal de Transparencia para facilitar su usabilidad y garantizar el acceso a información en formatos abiertos, promoviendo su consulta y reutilización, e implementó el Portal de Transparencia Proactiva como mecanismo de apertura gubernamental para poner a disposición de la ciudadanía los contenidos de interés para la ciudadanía.

"Estas acciones contribuyeron a que Nuevo León mantuviera durante 2025 una calificación superior al 98 por ciento en el cumplimiento de las obligaciones de transparencia", subrayó.

Es de destacar que el  Portal de Transparencia obtuvo, por segundo año consecutivo, el Premio Internacional OX, en reconocimiento a la publicación de datos, la facilidad de navegación y la actualización constante.

Por otro lado, integraron 1 mil 715 Comités de Contraloría Social en 48 de los 51 municipios del estado para fortalecer la Participación Ciudadana, en los que participan más de 4 mil 629 ciudadanas y ciudadanos.

También en este eje, 110 neoleonesas y neoleoneses acreditados como testigos sociales para la vigilancia de las compras públicas.

En una Mayor Apertura para Denunciar, la Contraloría también  creó el portal Nuevo León Incorruptible, un sitio didáctico que orienta sobre qué, cómo y a quién denunciar, y rediseñó CORRUPNET, que permite agregar evidencias de los actos denunciados y dar seguimiento a las denuncias mediante un folio único, a los que se suma Denuncia Móvil, con unidades itinerantes que acercan la Contraloría a la población.

Durante la administración, las denuncias ascienden a  5 mil 931, incluidas 161 de la gestión anterior. De ese total, la Unidad Anticorrupción concluyó 5 mil 720 y mantiene 211 en trámite.

Un último eje es una Fiscalización más ágil, eficiente y transparente, que transformó el Sistema de Control de Auditorías con 56 auditorías electrónicas y 1 mil 059 expedientes digitalizados de auditorías concluidas.

Es de destacar que la Contraloría también implementa programas como  "Guardianes de Valores", convocatorias a concursos de "Contraloría Social" y "Transparencia en Corto - Desinformación: Riesgos de la IA", en un acercamiento con la comunidad.